Eine moderne und dienstleistungsorientierte Verwaltung
Der persönliche Austausch mit den Bürgerinnen und Bürgern ist mir ein besonderes Anliegen. Durch die Einführung einer Bürgersprechstunde möchte ich den persönlichen Kontakt mit Ihnen pflegen.
Als moderne und dienstleistungsorientierte Verwaltung ist die Digitalisierung von Verwaltungsdienstleistungen unerlässlich. Online-Angebote sollen ebenso wie die Dienstleistung vor Ort für Sie bereitstehen.
Durch gezielte Optimierung von Verwaltungsprozessen gelingt eine effiziente und ressourcenoptimierte Verwaltungssteuerung. Hierbei möchte ich meine Fähigkeiten, das Motivieren, Führen und Lenken einbringen.
Bildung- und Betreuung
Bildung und Betreuung erfährt in Maulburg seit vielen Jahren einen hohen politischen Stellenwert und daran soll sich auch in Zukunft nichts ändern! Weiterhin wird es ein bedarfsgerechtes und qualifiziertes Kinderbetreuungsangebot geben. Maulburg verfügt mit den unterschiedlichen Betreuungsangeboten und –formen über eine breite Auswahl für jeden Betreuungsbedarf. Damit diese Angebote vollumfänglich genutzt werden können, setze ich mich für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ein. Ziel sind verlässliche Betreuungszeiten und ausreichend Betreuungsplätze in den Kindertageseinrichtungen. Oberste Priorität im pädagogischen Bereich hat die effiziente Personalgewinnung und Personalbindung.
Die Wiesentalschule mit der Schulmensa am Bildungscampus verfügt über ideale Rahmenbedingungen für ein zeitgemäßes Unterrichtangebot für die rund 500 Schülerinnen und Schüler. Der Rechtsanspruch der schulischen Ganztagesbetreuung ist gesetzlich verankert und wird in den kommenden Jahren auch in Maulburg Thema werden. Zur Förderung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf werden die schulischen Angebote weiterhin durch ein bedarfsgerechtes Angebot der Schulkindbetreuung ergänzt. Die Schulsozialarbeit ist Qualitätsmerkmal an der Wiesentalschule und wird selbstverständlich weiterhin gefördert werden. Die Wiesentalschule als Ganztagesschule und die sich ebenfalls am Bildungscampus beheimatete Helen-Keller-Schule schaffen Synergien. Ich setze mich dafür ein, dass diese attraktiven infrastrukturellen Rahmenbedingungen in unseren Betreuungseinrichtungen erhalten bleiben.
Ehrenamt, Vereine und Organisationen
Die aktuelle Zeit ist geprägt von der Bewältigung von Krisen und herausfordernden Aufgaben. Diese können nur gemeinsam mit den ehrenamtlichen Akteuren, den Vereinen, Organisationen und sozialen Partnern bewältigt werden. Deren Unterstützung hat die Gemeinde bereits mehrfach bei der Bewältigung der Corona-Krise, der Flüchtlingsunterbringung oder dem Krisenmanagement in Sachen Energienotstandsversorgung erfahren. Für den gemeinsamen interaktiven Austausch möchte ich einen „Vereinsstammtisch“ gründen.
Insbesondere im Bereich des Krisenmanagements ist die Zusammenarbeit mit der Freiwilligen Feuerwehr Maulburg unerlässlich. Daher setze ich mich für die Aufrechterhaltung der infrastrukturellen Ausstattung und deren qualifizierte Aus- und Weiterbildung der Maulburger Wehr ein.
Jugend- und Kulturangebote
Die Gemeinde muss Jugendliche bei Planungen und Vorhaben, die ihre Interessen berühren, in angemessener Weise beteiligen. Eine aktive Jugendbeteiligung sehe ich als Bestandteil der demokratischen Mitbestimmung und Chance für die Maulburger Jugend, ihre Ideen einzubringen und ihre Meinung äußern zu können. Ich stehe für eine moderne und zeitgemäße Jugendbeteiligung.
Das Dorfstübli als kommunale Begegnungsstätte bietet ein buntes Programm für Klein und Groß. Die vorhandenen Kulturangebote sollen künftig durch Kursangebote der Volkshochschule Wiesental in Maulburg ergänzt werden.
Förderung der Städtepartnerschaft mit der französischen Gemeinde St. Loup. Der Besucheraustausch von den Vereinen und Organisationen, Schulklassen und politischen Vertretungen soll wieder aktiviert werden.
Soziales und Integration
Die Gemeinde muss die örtlichen Wohn- und Lebensbedingungen an die demografische Entwicklung anpassen. Ziel ist der Ausbau eines seniorengerechten Umfelds. Hierzu gehören die Aufrechterhaltung und die Förderung der örtlichen ärztlichen und medizinischen Versorgung. Die Seniorinnen und Senioren sollen auch im Falle einer Pflegebedürftigkeit oder Krankheit eine Perspektive haben, weiterhin in Maulburg wohnen zu können. Das „Seniorenprojekt“ soll Realität werden! Das soziale Miteinander muss durch attraktive Angebote gestärkt werden. Ein/e für Maulburg zuständige/r Seniorenbeauftragte/r soll sich den Belangen der älteren Menschen widmen.
Die Förderung des Integrationsmanagements wird in der aktuellen Flüchtlingskrise unverzichtbar sein und muss erhalten bleiben.
Nicht nur für die Unterbringung von Geflüchteten wird Wohnraum benötigt. Maulburg ist eine beliebte Zuzugsgemeinde. Aufgrund der idealen Lage mit der Nähe zur Schweiz und der vorhandenen Infrastruktur bietet Maulburg ideale Arbeits- und Lebensbedingungen. Jedoch wird es immer schwieriger, bezahlbaren Wohnraum zu finden. Bei Schaffung von sozialem Wohnungsbau kann die Gemeinde als wichtiger Akteur wirken. Die Kontaktpflege zu möglichen Bauherren und Baugenossenschaften und die Kooperartion mit diesen sind ein möglicher Ansatz.
Infrastruktur, Umwelt- und Klimaschutz, Verkehr
Die Gemeinde Maulburg hat vielfältige Möglichkeiten, einen wesentlichen Beitrag in Sachen Klima- und Naturschutz zu leisten. Möglich wären die Verwendung von nachhaltigen Materialien bei den gemeindlichen Sanierungs- und Neubaumaßnahmen, die Fortführung der Energieleitlinien oder die Beteiligung an Aktionen wie das jährliche StadtRadeln oder dem 365 Dächer-Wettbewerb.
Ein für Maulburg sinnvolles Begrünungskonzept soll geeignete Standorte für eine ökologische Gestaltung der öffentlichen Flächen aufzeigen.
Eine energieeffiziente Ausstattung der gemeindlichen Infrastruktur ist in Bezug auf die Energie- und Wärmeversorgung essenziell. Ich denke dabei an den weiteren Ausbau des Nahwärmenetzes.
Als attraktiver Wirtschafts- und Arbeitsstandort sind mir die Förderung des ÖPNV sowie des Fuß- und Radverkehrs ein wichtiges Anliegen. Ich werde mich einsetzen für die zügige Realisierung des Radwegs entlang der L 139 mit der Stadt Rheinfelden und zusammen mit den beteiligten Kommunen für die Realisierung des Radschnellwegs Wiesental (RS7) als neue Verbindung für den Radverkehr zwischen Schopfheim und Basel.
Ein zukunftsfähiges Maulburg
Motivierte und leistungsstarke Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind unverzichtbar für eine leistungsstarke Verwaltung. Ein gutes Betriebsklima, Wertschätzung, attraktive Aufgaben und familienfreundliche Bedingungen sind die Schlüsselfaktoren, wenn es darum geht, als attraktiver Arbeitgeber am Markt mithalten zu können.
Die Überprüfung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit und der Folgekosten bei Investitionsvorhaben ist in der aktuell angespannten finanziellen Lage unabdingbar. Eine Entscheidung für eine Investition bedeutet aber nicht ausschließlich ein Einschnitt in die finanzielle Leistungsfähigkeit der Gemeinde. Investitionen können die Attraktivität der Gemeinde steigern und einen nachhaltigen Wert für die Bürgerinnen und Bürger bringen. Das Seniorenprojekt ist ein Beispiel.
Damit die Gemeinde Maulburg auch in Zukunft finanziell leistungsfähig bleibt, hat die Stärkung des Gewerbestandortes aus meiner Sicht oberste Priorität. Hierzu gehören die Erhaltung bestehender und die Schaffung neuer Arbeitsplätze. Die Realisierung des Gewerbegebiets West zur (Neu-)Ansiedlung von gewerblichen Unternehmen bietet Potenzial hinsichtlich der Wirtschaftsförderung.
Durch die interkommunaleZusammenarbeit können Kosten bei der Aufgabenbewältigung eingespart und die Aufgabenerledigung optimiert werden.
Im Hinblick auf die Grundsätze der Wirtschaftlichkeit und Sparsamkeit bin ich für eine rechtzeitige, dauerhafte aber auch nachhaltige Unterhaltung der gemeindlichen Institutionen und Infrastrukturen.